Customer Success

Como Medir e Avaliar o Sucesso do Cliente Após a Venda

Após a conclusão de uma venda, é essencial para as empresas medir e avaliar o que foi prometido para o cliente. Isso não apenas permite que compreendam o impacto dos seus produtos ou serviços, mas também ajuda a identificar oportunidades de melhorias, reter clientes e impulsionar o crescimento do negócio.

O sucesso do cliente após a venda é uma parte crítica do relacionamento entre uma empresa e seus clientes. A trilha até o sucesso requer direção e planejamento. Sua empresa deve idealizar estratégias assertivas. Um ponto importante para começar a medir e avaliar o sucesso do seu cliente  é definir seu ICP (Ideal Customer Profile) é um perfil de cliente ideal que representa as características, atributos e critérios específicos que tornam um cliente mais propenso a obter sucesso com o produto ou serviço oferecido por uma empresa. O ICP é usado como um guia para identificar os melhores clientes em potencial e direcionar os esforços de vendas e marketing de forma mais eficaz. 

Qual é a importância de medir o sucesso do cliente?

É uma questão de sobrevivência. Empresas que acompanham seus clientes após a venda vendem mais porque oferecem produtos e serviços mais alinhados às expectativas do seu público.

Por outro lado, clientes insatisfeitos não voltam a comprar, fazem propaganda negativa da marca e podem até arruinar a reputação da empresa na internet.

A medição do sucesso do cliente pode fornecer uma vantagem competitiva significativa para uma empresa. Quando os clientes alcançam sucesso com um produto ou serviço e têm uma experiência positiva contínua, eles têm menos probabilidade de buscar alternativas no mercado. 

Existem diversas métricas e métodos que podem ser utilizados para medir e avaliar o sucesso do cliente após a venda. Aqui estão algumas das principais:

Taxa de retenção de clientes: Essa métrica mede a porcentagem de clientes que continuam a utilizar o produto ou serviço após a venda. Uma alta taxa de retenção indica que os clientes estão obtendo valor e satisfação contínuos.

Satisfação do cliente (NPS, CSAT, CES): O Net Promoter Score (NPS), Customer Satisfaction Score (CSAT) e Customer Effort Score (CES) são métricas que medem a satisfação do cliente. O NPS avalia a probabilidade de um cliente recomendar a empresa, o CSAT mede o nível de satisfação geral e o CES mensura a facilidade de uso do produto/serviço.

Utilização e adoção do produto/serviço: Acompanhar a frequência de uso e a extensão do uso do produto/serviço pelos clientes pode indicar se eles estão obtendo o máximo benefício e engajamento.

Tempo médio de resolução de problemas: Essa métrica mede o tempo necessário para resolver os problemas e demandas dos clientes após a venda. Um tempo mais curto de resolução indica um suporte eficiente e uma experiência positiva para o cliente.

Taxa de churn: A taxa de churn representa a porcentagem de clientes que cancelaram ou deixaram de utilizar o produto/serviço após a venda. Uma baixa taxa de churn indica que os clientes estão permanecendo e renovando seus contratos.

Receita recorrente: Essa métrica avalia a receita gerada por clientes recorrentes após a venda. O aumento da receita recorrente indica que os clientes estão expandindo seu uso do produto/serviço ou realizando compras adicionais.

Métricas de engajamento do cliente: Isso pode incluir o número de interações do cliente, participação em webinars, eventos ou comunidades online relacionadas ao produto/serviço. Métricas de engajamento ajudam a identificar clientes ativos e envolvidos.

“É fundamental acompanhar essas métricas de forma contínua, comparar com benchmarks do setor e realizar análises para identificar tendências, padrões e áreas de melhoria.” – Victor Paulinno (autor do Artigo)

Além dessas métricas, também é importante utilizar métodos para coletar dados e feedback dos clientes, como pesquisas pós-venda, entrevistas, análise de comportamento do usuário, análise de dados de uso e adoção. Continue aprimorando e atualizando seu produto ou serviço com base no feedback dos clientes e nas necessidades do mercado. Comunique claramente as atualizações e melhorias aos clientes, destacando os benefícios que eles trarão.

Com base nesses insights, é possível implementar ações corretivas, melhorias e ajustes estratégicos para garantir o sucesso contínuo do cliente após a venda.

O sucesso do cliente após a venda é alcançado por meio de um compromisso contínuo em fornecer suporte, educação e valor aos clientes, além de adaptar-se às suas necessidades em evolução. Ao investir no sucesso do cliente, as empresas podem cultivar relacionamentos duradouros, aumentar a satisfação do cliente e impulsionar o crescimento do negócio.

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Victor Paulinno

Nos últimos 14 anos, atuei nas areas de atendimento ao cliente, inteligência comercial, planejamento estratégico, marketing, liderança e operações de Customer Success. Participei da criação de 3 departamentos de Customer Success em segmentos diversos, como Educação, Finanças e Marketing, sempre com foco em processos, escalabilidade e expansão, pesquisas de mercado e na garantia de uma experiência apropriada para o cliente. Durante dois anos consecutivos (2020/2021) fui eleito entre os Top100 maiores estrategistas mundiais e entre os top10 profisisonais do brasil em Customer Success. Atualmente, ocupo o cargo de Head of Customer Success na Tecnorise, uma empresa especializada em software de monitoramento de portaria de condomínios. Além das minhas responsabilidades executivas, atuo como mentor, consultor, palestrante e professor na área de Customer Success. Ao longo da minha jornada, já impactei positivamente a carreira de mais de 5 mil profissionais por meio de palestras e treinamentos especializados. Graças a essas experiências e conquistas, estabeleci conexões valiosas com startups e profissionais de Customer Success nos EUA, além de ter participado ativamente de entrevistas e debates. Estou comprometido em continuar contribuindo para o avanço e aprimoramento da área de Customer Success Nordeste/Brasil. @diariodeumcs

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