Customer Success

A Jornada de Estruturar Equipes e Processos de Customer Success: Reflexões e Aprendizados Pessoais

Estruturar uma área de Customer Success nas empresas do Brasil hoje é uma tarefa emocionante, mas repleta de desafios específicos.

Ao longo da minha trajetória profissional, tive o privilégio de desempenhar um papel fundamental na criação e participação de três áreas de Customer Success, cada uma delas em setores distintos: educacional, financeiro e marketing.

“Minha abordagem sempre foi guiada por um compromisso inabalável com processos sólidos, escalabilidade eficiente, pesquisas orientadas e a entrega de uma experiência do cliente verdadeiramente excepcional”  – Victor Paulinno, Professor e especialista em retenção e expansão de clientes.

Victor Paulinno, Professor e especialista em retenção e expansão de clientes.

Na esfera educacional, enfrentei o desafio estimulante de estruturar uma equipe de Customer Success que não apenas atendesse às expectativas dos clientes, mas que também contribuísse para a eficácia dos processos educacionais. Focamos não apenas na resolução de problemas imediatos, mas na construção de parcerias duradouras que agregassem valor à jornada educacional de cada cliente.

No setor financeiro, a demanda por precisão e eficiência era ainda mais crítica. Participei ativamente da criação de uma área de Customer Success que não apenas assegurou a satisfação do cliente, mas também contribuiu para a compreensão contínua das necessidades financeiras em evolução. A escalabilidade e a adaptabilidade foram nossas palavras-chave, garantindo que pudéssemos crescer junto com as demandas do mercado.

No cenário dinâmico do marketing, a ênfase na experiência do cliente tornou-se a bússola que guiou nossas iniciativas. Desde a coleta de feedback até a implementação de estratégias orientadas por dados, concentramos em criar uma experiência fluida e valiosa para os clientes. A pesquisa constante do “pulso” do mercado foi crucial para aprimorar nossos processos e antecipar as necessidades dos clientes.

A busca pela excelência em Customer Success é uma jornada contínua. Aprendi que a adaptabilidade, a escuta ativa e a capacidade de aprender com cada interação com o cliente são os alicerces para construir equipes de sucesso. Cada setor trouxe seus desafios específicos, mas a constante foi a paixão por criar experiências significativas que não apenas atendem, mas superam as expectativas dos clientes.

Neste artigo, compartilho algumas das lições mais valiosas que adquiri nessa jornada.

1. Cultura Organizacional Tradicional:

Desafio: Muitas empresas brasileiras têm uma cultura organizacional tradicional, onde o foco histórico tem sido mais orientado para a venda do que para a experiência do cliente.

Solução: Introduzir uma mentalidade centrada no cliente pode exigir uma mudança cultural significativa. Educação, treinamento e casos de sucesso podem ajudar a promover essa transformação.

2. Falta de Entendimento sobre Customer Success:

Desafio: Muitas organizações ainda não compreendem totalmente o papel e o valor do Customer Success, enxergando-o apenas como suporte pós-venda.

Solução: Educar a liderança e a equipe sobre a importância estratégica do Customer Success, destacando sua influência na retenção, satisfação do cliente e crescimento sustentável.

3. Adaptação à Diversidade de Mercados:

Desafio: O Brasil é um país vasto com mercados diversos. Adaptar estratégias de Customer Success para atender às peculiaridades de diferentes regiões e setores pode ser complexo.

Solução: Desenvolver abordagens flexíveis e personalizadas para atender às necessidades específicas de cada mercado, considerando as diferenças culturais e econômicas.

4. Tecnologia e Ferramentas Desatualizadas:

Desafio: Algumas empresas ainda utilizam tecnologias obsoletas, o que pode dificultar a implementação eficaz de práticas modernas de Customer Success.

Solução: Investir em soluções tecnológicas atualizadas e plataformas de automação para melhorar a eficiência operacional e a capacidade de análise de dados.

5. Concorrência Intensa e Expectativas do Cliente:

Desafio: Em setores altamente competitivos, manter a lealdade do cliente é uma batalha constante. As expectativas dos clientes também estão em constante evolução.

Solução: Antecipar as necessidades dos clientes, oferecer personalização e ser proativo na resolução de problemas são chaves para se destacar em mercados competitivos.

6. Barreiras Linguísticas e Regionais:

Desafio: O Brasil possui dimensões continentais e diferentes idiomas são falados em diversas regiões.

Solução: Considerar estratégias multilíngues e adaptar as comunicações para atender às peculiaridades linguísticas e culturais das diversas áreas do país.

7. Alinhamento Interno e Compartilhamento de Informações:

Desafio: Garantir o alinhamento entre as equipes de Customer Success, Vendas e Suporte, além do compartilhamento eficiente de informações, pode ser um desafio.

Solução: Estabelecer processos claros de comunicação, implementar ferramentas de colaboração e promover uma cultura de trabalho conjunto.

Superar esses desafios exige não apenas habilidades técnicas, mas também uma compreensão profunda do contexto empresarial brasileiro e uma abordagem adaptativa para enfrentar as nuances do mercado local. Ser um fervoroso propagador do Customer Success é mais do que um compromisso profissional; é uma paixão que permeia cada faceta do meu percurso. Atualmente, desempenho papéis multifacetados como colunista do renomado Portal Customer, mentor, consultor estratégico, palestrante e professor comprometido com a disseminação do conhecimento em Customer Success.

Ao longo dessa jornada, tive o privilégio de impactar positivamente a trajetória de mais de 5 mil profissionais por meio de palestras inspiradoras e treinamentos práticos. Acredito que o verdadeiro poder do Customer Success reside na sua capacidade de transformar não apenas empresas, mas também carreiras individuais.

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Victor Paulinno

Nos últimos 14 anos, atuei nas areas de atendimento ao cliente, inteligência comercial, planejamento estratégico, marketing, liderança e operações de Customer Success. Participei da criação de 3 departamentos de Customer Success em segmentos diversos, como Educação, Finanças e Marketing, sempre com foco em processos, escalabilidade e expansão, pesquisas de mercado e na garantia de uma experiência apropriada para o cliente. Durante dois anos consecutivos (2020/2021) fui eleito entre os Top100 maiores estrategistas mundiais e entre os top10 profisisonais do brasil em Customer Success. Atualmente, ocupo o cargo de Head of Customer Success na Tecnorise, uma empresa especializada em software de monitoramento de portaria de condomínios. Além das minhas responsabilidades executivas, atuo como mentor, consultor, palestrante e professor na área de Customer Success. Ao longo da minha jornada, já impactei positivamente a carreira de mais de 5 mil profissionais por meio de palestras e treinamentos especializados. Graças a essas experiências e conquistas, estabeleci conexões valiosas com startups e profissionais de Customer Success nos EUA, além de ter participado ativamente de entrevistas e debates. Estou comprometido em continuar contribuindo para o avanço e aprimoramento da área de Customer Success Nordeste/Brasil. @diariodeumcs

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